早期，我国的机房资产管理主要方法是：通过工作人员定时对资产进行清点，当设备出现故障时再去查找设备进行处理。说实话，这样的资产跟踪和管理系统既费时，成本也高。它定时获取信息，并没有精准实时的资产信息，同时还有可能暴露公司的资产信息，非常不利于公司的发展，所以需要一套专业的机房资产管理系统。

1、IT 资产管理混乱
1)IT 资产数量庞大、人工管理难
IT 资产的数量非常庞大，再加上IT 资产是一项新兴的产业，所以目前在管理上并不是尽善尽美的，仍存在着不少问题。那么，对于IT 资产其数量多，不能进行分门别类管理，而且管理人员的素质偏低，不知道如何进行有效的IT资产管理，就会使得在管理上出现混乱，不能很好的利用IT 资产。
2)重采购、轻管理
IT 作为一项重要的新技术，有着非常重要的作用，很多企业为了在竞争中站稳脚跟，就对IT 资产进行购买，而且购买的数量非常多，认为只要拥有很多的IT 资产就能够在竞争占据优势地位。其实不然，对于IT资产管理不重视，在管理上疏于管理，使其IT 资产在管理上不到位，这就使得各项IT 资产没有发挥各自的功效。
2、IT 资产盘点困难
1)盘点耗时长
由于IT 资产的数量非常庞大，工作人员的素质也不高，对其IT 资产不是非常了解，因此，在盘点的过程中浪费了大量的时间。找不到很好的规律，对于盘点不能按照一定的顺序进行盘点。因此，就使得盘点工作人员花费大量的时间，且效率低下。
2)盘点成本较高
在对IT资产进行盘点时，由于所耗费的时间多，因此也就无形之中增加了盘点的成本。在盘点过程中，工作人员找不到一定规律，加上数量多，这就使得盘点成本增加。
3、节能减排，降低运营费用
数据中心耗能巨大，大大推高了运营费用。同时，国家和社会关注节能减排，数据中心能耗成为焦点。如何节能减排降低运营费用，是当前数据中心管理特别重要的环节。
4、告警缺乏警前预警
系统告警提示多是告警发生后才通知到运维人员，运维人员只能做警后处理，缺乏警前预警。若是能在故障发生之前就提前给出预警，人员及时介入处理就能够避免很多事故的发生，所以系统的风险预警及评估机制就显得尤为重要。

今后的企业资产管理，都是向着设备的信息化管理方向发展。实现设备管理的自动化、3D智能化管理标准、提高设备管理灵活性(集中，远程)，并且快速地为管理层提供决策依据、设备的可用性和使用寿命、降低设备管理和设备维护成本，从而使企业利润的最大化。

来源于：斯特纽www.stoneu.com

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